Ein Framework,
das dich in Bewegung
bringt.
Wenn du wie ich bist, dann hast du viele Ideen und Visionen, die du umsetzen willst. Aber du findest auch ständig Ausreden dafür, warum etwas nicht funktionieren wird. Da gibt es den viel bemühten Spruch: „Wer nicht anfängt, hat schon verloren.“ Auch wenn er stimmt, geht er mir auf die Nerven. Und wenn er dir genauso auf die Nerven geht und du einfach einmal loslegen willst, dann schreib mir.
Oder bist du noch nicht überzeugt? Wundert mich nicht: Ich habe keine Referenzen, ich habe noch niemandem Zehntausende Euro an Umsatz oder Gewinn gebracht. Das würde ich auch nie versprechen. Aber ich kann dir mein Framework einfach zur Verfügung stellen. Dann kannst du es einmal auf eigene Faust probieren.
OK, LET’S DO THIS: das framework
Es ist eigentlich ganz einfach: OK, LET’S DO THIS basiert auf dem Konzept „Divide and Conquer“. Das bedeutet nichts anderes, als ein Problem in immer kleinere Probleme zu teilen, bis die Teilprobleme sehr schnell und einfach lösbar sind. Bei den Römern hieß es „divide et impera“ – also spalte und herrsche. Ich kenne es aus der Informatik als „algorithmisches Paradigma“. Das klingt so hochgestochen, bedeutet aber einfach: Reduziere die Komplexität, damit sich die Teilprobleme einfach lösen lassen.
Ein bisschen schwulstiger formuliert, geht es darum eine große Idee, einen Traum bzw. eine Vision durchführbar zu machen. Ich habe dieses Konzept also einfach genommen und daraus dieses Framework gebaut. Es besteht aus drei Schritten, die sich immer wieder wiederholen. Hier sind sie:
Zuerst definierst du deinen Status quo. Wo stehst du? Was willst du machen? Was hast du schon gemacht? Und lauter solche Fragen beantwortest du. Ganz wertfrei. Versuche einfach im Moment zu sein und schreibe alles auf, was dir einfällt. Wenn du das Gefühl hast, dass es reicht, dann erst sortierst du deine Gedanken.
Wenn du verstehst, wo du stehst, kannst du entscheiden, was du als nächstes machen musst. Im zweiten Schritt definierst du also deine Ziele. Also: Was muss erledigt werden, damit du vom Ausgangspunkt, den du im ersten Schritt definiert hast, zum Ziel kommst? Dabei zerlegst du deine Ziele immer weiter in kleinere Ziele.
Im dritten Schritt definierst du die Aufgaben, die du erledigen musst, um deine Ziele zu erreichen. Eine Aufgabe kann so granular sein wie jemanden zu kontaktieren. Aber, wenn wir schon bei diesem Beispiel sind, definiere auch genau, wie du diese Person am besten kontaktierst (wahrscheinlich anrufen). Nicht wie es am angenehmsten für dich wäre (E-Mail schreiben).